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“雙減”政策引教培行業(yè)巨變:被套牢的創(chuàng )業(yè)者與找出路的投資人
受疫情和“雙減”政策影響,2021年創(chuàng )業(yè)做什么還能賺錢(qián)?
一、“雙減”政策引教培行業(yè)巨變
隨著(zhù)各地開(kāi)學(xué),不僅感嘆:這應該是教培機構Z難熬的一個(gè)暑假。
教育“雙減”措施幾乎給教培機構帶來(lái)了毀滅式打擊,新東方、好未來(lái)、高途等教培機構巨頭的股價(jià)一路暴跌,資金出逃,市值較今年2月的Z高點(diǎn)跌去超過(guò)80%。
教培行業(yè)受到了前所未有的打擊,不管是幾千億市值的行業(yè)巨頭,還是夾縫生存的微小機構,都面臨失業(yè)的窘境。
據有關(guān)部門(mén)統計統計,目前全國面向中小學(xué)生的校外培訓機構數量十分巨大,已基本與學(xué)校數量持平,魚(yú)龍混雜、良莠不齊,如果任其發(fā)展,將形成國家教育體系之外的另一個(gè)教育體系,不僅增加學(xué)生課外負擔和家長(cháng)經(jīng)濟負擔,還會(huì )擾亂學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,擴大了教育不公平。
與此同時(shí),近年來(lái)大量資本涌入培訓行業(yè),展開(kāi)“燒錢(qián)”大戰,廣告鋪天蓋地,對全社會(huì )進(jìn)行“狂轟濫炸”式營(yíng)銷(xiāo),各種販賣(mài)焦慮式的過(guò)度宣傳,違背了教育公益屬性,已破壞了教育正常生態(tài)。
在政策浪潮下,很多教培機構發(fā)起了自救運動(dòng),但所謂的自救也只是裁員,降薪,調整課業(yè)時(shí)間等簡(jiǎn)單手段。
(時(shí)間線(xiàn))
7月31日,高途創(chuàng )始人陳向東發(fā)布內部信稱(chēng),高途之所以做出如此艱難的決策(指裁員),核心動(dòng)機只有一個(gè),就是活下去。
在與員工依依惜別之際,陳向東還不忘指出,“(高途)賬上的現金足夠我們3年到5年的探索和發(fā)展”。
陳向東這番話(huà)不光是說(shuō)給離職員工聽(tīng)的,還是說(shuō)給投資人聽(tīng)的。畢竟,國家現在嚴禁資本介入K9學(xué)科教育,對高途而言,雙減措施帶來(lái)的影響,遠高于它此前遭遇的任何一次做空。
相比友好分手,不體面的裁員更比比皆是。
8月2日,“豌豆思維不正當裁員”的消息登上了熱搜。員工向媒體爆料稱(chēng),豌豆思維裁員只肯賠償N,同意的員工當場(chǎng)走人,不同意的員工則被通知8月開(kāi)始停工,每月僅發(fā)1000元底薪,部分員工被移出公司釘釘群。
很多裁過(guò)一輪的機構,現在甚至開(kāi)始了第二輪裁員。有猿輔導員工在脈脈上表示,猿輔導現在已經(jīng)開(kāi)始強制班主任休假,為裁掉他們做準備。
據了解,猿輔導從8月下旬開(kāi)始逐步壓縮地方中心人員,目前南昌中心已經(jīng)關(guān)閉。
與此同時(shí),作業(yè)幫、好未來(lái)也在加碼裁員。作業(yè)幫14個(gè)地方中心,已經(jīng)有3個(gè)全部關(guān)閉,4個(gè)中心關(guān)閉了小學(xué)部門(mén);而好未來(lái)旗下的學(xué)而思網(wǎng)校,13個(gè)地方中心將裁撤8個(gè),以每個(gè)地方中心2000人計算,好未來(lái)這次裁員的人數或將達到1.6萬(wàn)人。
二、國家發(fā)展“趨勢”決定投資方向
事實(shí)上,整治校外培訓的決心,早已醞釀多時(shí)。
6月15日,教育部召開(kāi)校外教育培訓監管司成立啟動(dòng)會(huì ),會(huì )議宣讀了《中央編辦關(guān)于調整教育部職責機構編制的通知》。
隨后教育部專(zhuān)門(mén)成立了教育培訓監管司,專(zhuān)查校外輔導班。
與此同時(shí),行業(yè)處罰不斷。
4月,新東方在線(xiàn)、高思等機構均被北京市市場(chǎng)監管局頂格罰款50萬(wàn)元;
5月,北京市市場(chǎng)監管局向作業(yè)幫等機構分別開(kāi)出250萬(wàn)元罰單,杭州市市場(chǎng)監管局對新東方、納思書(shū)院等機構分別予以頂格處罰,罰款共計750萬(wàn)元,深圳市市場(chǎng)稽查局對思考樂(lè )、藍天、邦德等三家機構實(shí)施頂格罰款,共計700萬(wàn)元;
6月,新東方、精銳教育、掌門(mén)1對1等13家機構被頂格罰款,共計3150萬(wàn)元。
同時(shí)“雙減”政策的落地,被視為“三孩”政策的配套政策。減輕家庭教育支出,顯然利好生育。重拳出擊,顯示了國家對義務(wù)教育階段“雙減”的決心。
此次“雙減”政策告訴我們:跟著(zhù)國家發(fā)展“趨勢”走,才是Z好的投資。
而面對疫情和教培機構雙重打擊,真正的救贖,來(lái)源于二次創(chuàng )業(yè)。
疫情之下,經(jīng)濟受到方方面面的沖擊。尤其是區域跨度大、人員流動(dòng)范圍廣的業(yè)務(wù),就像是在埋滿(mǎn)地雷的大地上裸奔,隨時(shí)會(huì )被突然冒出來(lái)的疫情傷害。在今天這樣的背景下創(chuàng )業(yè),投資小、風(fēng)險低、成功概率大是優(yōu)先考慮的重要因素,同時(shí),如何Z大化地避免疫情的不確定性給自己造成“附帶傷害”,在創(chuàng )業(yè)之初也應一并考慮。
2020年商務(wù)部辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強商務(wù)領(lǐng)域塑料污染治理工作的通知》要求,到2022年底全國范圍內星級賓館、酒店等場(chǎng)所不再主動(dòng)提供一次性塑料用品;到2025年底,實(shí)施范圍擴大至所有賓館、酒店、民宿。
全國Z嚴“禁塑”行動(dòng)全面強制開(kāi)展:
北京:商家使用不可降解塑料袋Z高罰10萬(wàn)
海南:已查辦禁塑案件2402宗,罰沒(méi)款464.25萬(wàn)元
深圳:全面淘汰關(guān)停列入“禁塑”名錄的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)
山西:立法,7月起全面禁止違規一次性塑料制品
上海:對違規商家處高額罰金,源頭追溯
廣東發(fā)改委:將全鏈條治理塑料污染,已摸查到962家禁限塑相關(guān)廠(chǎng)商
民航局:國內航班從明年開(kāi)始禁用一次性不可降解餐具
....
除此以外,杭州、山西、四川、云南、安徽、遼寧、山東、重慶、江蘇、太原等36個(gè)城市的垃圾分類(lèi)政策提出“減少或禁止限制使用一次性用品”。
中國z嚴禁塑令下,環(huán)保行業(yè)迎來(lái)Z佳紅利期,環(huán)保產(chǎn)品帶來(lái)環(huán)保市場(chǎng)新機遇。
國家旅游協(xié)會(huì )有關(guān)數據顯示,全國星級酒店有1萬(wàn)多家,平均入住率超過(guò)65%,每天就要消耗一次性洗漱用品120萬(wàn)套,以每套5元計算,一年下來(lái),光是星級酒店消耗就高達22億元,整個(gè)旅館業(yè)一次性洗漱用品上的消費,保守估計也達440億元之巨。
泡沫垃圾污染日益嚴峻,禁止使用一次性用品,用環(huán)保產(chǎn)品從源頭進(jìn)行減量的Z主要辦法。
于是,可降解、可循壞再生、可重復使用的環(huán)保產(chǎn)品——匯綠環(huán)保拖鞋由此誕生,針對酒店行業(yè)一次性拖鞋使用痛點(diǎn)發(fā)力,響應國家環(huán)保節能、降耗減排、垃圾分類(lèi)等重大趨勢,實(shí)現可持續發(fā)展以及對環(huán)境的保護,助力國家“禁塑令”,還給祖國綠水青山。
三、全國禁塑背景下的投資新方向
匯綠環(huán)保拖鞋——投資新定標
1、競爭對手少,增長(cháng)空間大
傳統一次性拖鞋企業(yè)多、價(jià)格亂、競爭大、利潤低,匯綠環(huán)保作為國內首批研發(fā)生產(chǎn)酒店環(huán)保拖鞋的企業(yè),匯綠環(huán)保拖鞋在其外觀(guān)、設計及材質(zhì)等方面已擁有20多項國家zhuanli,奠定了匯綠環(huán)保在酒店環(huán)保拖鞋行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的基礎。
2、緊跟國家政策風(fēng)向,助力“禁塑令”
國家大力推出支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,用于扶持優(yōu)質(zhì)型環(huán)保企業(yè),環(huán)保拖鞋的誕生,不僅助力中國酒店環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)極大的緩解酒店行業(yè)因使用一次性拖鞋所造成的固體廢物垃圾排放污染。
3、每月穩定現金流,凈收益模式復制
樣板案例覆蓋全國,簡(jiǎn)單復制輕松盈利,一個(gè)區域市場(chǎng)未來(lái)5~10年產(chǎn)出值輕松過(guò)千萬(wàn),全國300多個(gè)地級市區域與您一起共享,以強勁的酒店拖鞋市場(chǎng)需求空間領(lǐng)跑域內無(wú)限商機。
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